今いる在宅スタッフが社長頼みにならず動けるように、
依頼・確認・報連相・継続判断の
仕組みを整えます。
外注個人を「育てる」のではなく、会社側の運用の仕組みを整えます。
業務切り出しから品質チェック・継続判断まで、社長が抱え込まない体制をつくります。
※まずは現状ヒアリングからスタートします
在宅スタッフはいるのに、
こんな状態になっていませんか？
指示出しや確認が社長に集中して、気づけば自分が一番忙しい
何を任せればいいかわからず、結局自分でやってしまう
連絡が来ない・品質がブレる・手戻りが多い。毎回同じ問題が繰り返される
それは在宅スタッフ個人の問題ではなく、
会社側の「依頼・確認・改善」の仕組みがないことが原因です。
あなたの会社がこう変わる
大幅に減る
依頼テンプレ・報連相ルール・品質チェックリストを整備することで、「聞かれる前に動ける」外注スタッフとの関係が生まれます。社長が本来の仕事に集中できる状態をつくります。
※成果を約束（保証）するものではありません。
外注費が無駄にならない
依頼の曖昧さ・検収基準のなさが手戻りの原因です。指示書と品質基準を整えることで、最初から期待通りの納品が増え、外注コストのムダを減らします。
感情ではなく基準で判断できる
ズルズル続けて外注費と時間を失う「沼」を回避。7日・14日・30日の継続判断基準を設計し、継続・業務変更・入れ替えを早期に判断できる体制をつくります。
同じ品質で外注が回り続ける
依頼・検収・改善のルールを「仕組み」として整備するため、社長や担当者が変わっても同じクオリティで外注運用が継続できます。属人化を排除します。
自律的に動き始める
何を・いつまでに・どのクオリティで納品すればいいかが明確になれば、在宅スタッフは自分で動けるようになります。「指示待ち」状態から「自律稼働」へ変わります。
AIW 在宅スタッフ運用改善設計が選ばれる理由
スタッフを「育てる」のではなく、スタッフが自然と動ける会社側の仕組みを整えます。
料金プラン
まずは診断で現状の運用課題を把握し、必要な実装支援へ。価格はすべて税別です。
- 現状ヒアリング・業務棚卸
- 課題仮説の整理
- 簡易改善方針レポート
現状課題メモ／業務切り出し表／改善方針レポート
- 問題が人・業務・指示のどこにあるか明確になる
- 次のアクションが決まる
- 現状整理・業務棚卸
- 依頼・報連相・検収の診断
- ワーカーA/B/C判定
- 改善ロードマップ作成
ワーカー別判定表／依頼改善ポイント／報連相ルール案／改善ロードマップ
- 「育てる」か「入れ替える」かの判断基準が明確になる
- 次に整えるべき優先順位がわかる
- 依頼テンプレ・指示書の作成
- 報連相ルール・品質チェックリスト整備
- 継続判断表・フィードバック設計
- 運用改善MTG（伴走）
依頼テンプレ／報連相ルール／チェックリスト／継続判断表
- 社長の確認・指示出し工数が減る
- 外注運用が「仕組み」として会社に残る
- 業務フロー整理・役割分担設計
- 育成・継続判断の全体設計
- 社内確認フロー・運用改善まで
- 月次レビューMTG（伴走）
業務フロー図／役割分担表／運用改善ロードマップ／月次レビュー資料
- 複数の在宅スタッフが自律的に動く状態に
- 属人化・社長依存が解消される
※診断と実装支援は別メニューです。まず診断で現状を把握し、必要に応じて実装支援へ進みます。
正式なお見積り・契約条件は案件ごとにご提示します。
初回90分無料相談で決まること
現状ヒアリングから診断・設計・伴走まで、一貫してサポートします。
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今いる在宅スタッフの運用状況をヒアリングし、どこから整えるべきかをご提案します。
当日〜2営業日以内にご返信します。